O Diagnóstico GRC é a análise que revela o que está oculto entre as áreas da sua empresa — com impacto em R$, prioridade de correção e caminho concreto para a continuidade.
O Aurum Diagnóstico analisa os últimos 60 meses da operação de folha previdenciária — revelando exposição a riscos, oportunidades de recuperação de créditos previdenciários e os pontos prioritários de correção. Em vez de decidir no escuro, sua diretoria passa a decidir com clareza e precisão financeira.
"Justamente porque o problema ainda não apareceu de forma explícita é que o Diagnóstico faz sentido. Ele existe para mostrar o que hoje não está visível na rotina — mas já está impactando risco, custo ou oportunidade financeira."
Danielle Cerqueira — CEO/Founder ADIANTERevela falhas que viram passivo, corrige o que expõe a operação, recupera valores pagos a maior e entrega à diretoria o que ela mais precisa: controle, previsibilidade e proteção econômica.
O Método C.L.A.R.E.Z.A. foi criado para uma finalidade: impedir que erros ocultos continuem consumindo margem, ampliando risco e fragilizando decisões.
Na prática, a ADIANTE identifica, corrige, recupera, protege, monitora e antecipa. Tudo para que a empresa aja antes da fiscalização, antes da ação e antes do prejuízo.
Quem contrata a ADIANTE não compra consultoria. Compra redução de risco, blindagem técnica e inteligência econômica aplicada ao negócio.
Porque esperar custa mais caro. O que hoje parece invisível, amanhã pode virar autuação, perda financeira e desgaste reputacional.
A decisão inteligente é agir antes.
Risco em R$, créditos recuperáveis, prioridades e recomendação de caminho. Linguagem de decisão, não técnica. Pronta para ser apresentada ao CFO, CEO e Conselho.
eSocial, SST, CLT, folha, FGTS — com base normativa, tabela de multas vigente e prazo de correção priorizado por impacto financeiro.
Créditos identificados com memória de cálculo e teses previdenciárias aplicáveis — prontos para protocolo no e-CAC.
60 meses analisados. Risco em R$, créditos recuperáveis, plano de ação. A etapa que gera urgência real e clareza executiva para a decisão.
Correção estruturada, recuperação ativa de créditos, implantação do Comitê de GRC e estruturação do sistema de evidências rastreável.
Governança contínua, revisão de KRIs, monitoramento regulatório e relatórios executivos. Previsibilidade real para a diretoria — mês a mês.
Módulos RH/DP, SST+ e Governança sustentam e escalam o que o projeto implantou — com tecnologia dedicada e monitoramento automatizado.
O Diagnóstico GRC transforma suspeita de risco em clareza executiva — com número, prioridade e plano de ação concreto.